生于1983年，沈光術(shù)正值“當(dāng)打之年”。用現(xiàn)在流行的一個(gè)詞來(lái)形容，沈光術(shù)就是一名工作上的“六邊形戰(zhàn)士”：作為前海能源公司黨支部宣傳委員，他認(rèn)真做強(qiáng)支部黨務(wù)，積極推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，輸出前海區(qū)域供冷模式，在2021年全國(guó)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，曾獲得賽季活動(dòng)的前海合作區(qū)二等獎(jiǎng)；作為前海能源公司合作發(fā)展部副部長(zhǎng)，他秉承能源公司“勇于擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為”的企業(yè)精神，積極踐行前海綠色低碳發(fā)展理念，深耕前海綠色低碳能源業(yè)務(wù)，取得了豐碩的工作成果。
在前海能源公司工作7年來(lái)，他腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，任勞任怨在本職崗位上當(dāng)先鋒、爭(zhēng)一流，被評(píng)為前海合作區(qū)黨工委2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
本期欄目，我們來(lái)聽(tīng)這名“六邊形戰(zhàn)士”的前海奮斗故事。
深耕前海綠色低碳業(yè)務(wù)的
“行家里手”
區(qū)域集中供冷系統(tǒng)是前海率先貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐。早在2010年，前海就已經(jīng)開(kāi)始謀劃建設(shè)全國(guó)最大的城市級(jí)區(qū)域集中供冷系統(tǒng)，截至目前，前海共建成投運(yùn)2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、10號(hào)共5個(gè)供冷站一期項(xiàng)目，接入供冷面積已達(dá)約558萬(wàn)平米，供冷規(guī)模約19萬(wàn)冷噸，這個(gè)“綠色大空調(diào)”，已成為實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的重要路徑，也是前海走低碳生態(tài)城市建設(shè)之路的“綠色名片”。
前海區(qū)域集中供冷5號(hào)供冷站展示中心
而這些冷站的投建運(yùn)營(yíng)，都有沈光術(shù)參與其中，他自豪地表示，自己非常榮幸能夠參與完成前海2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、10號(hào)供冷站投資決策審批，“能夠在特區(qū)中的特區(qū)干著最前沿的事業(yè)，對(duì)人生來(lái)說(shuō)是一種歷練，更是一種榮幸！”
投身前海能源事業(yè)7年來(lái)，沈光術(shù)十分珍惜機(jī)遇，全心全意投入每一項(xiàng)工作任務(wù)。
在深耕綠色低碳業(yè)務(wù)上，他勤于琢磨鉆研，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在磨練中把自己鍛煉成了低碳能源領(lǐng)域的“行家里手”。在集中供冷項(xiàng)目可行性研究論證階段，沈光術(shù)就大膽提煉出項(xiàng)目建設(shè)分期計(jì)劃與用戶符合成長(zhǎng)相匹配的預(yù)測(cè)方法，最大程度避免建成后資產(chǎn)閑置；積極利用太陽(yáng)能和屋頂資源，開(kāi)發(fā)了包括前海山姆旗艦店在內(nèi)的2兆瓦裝機(jī)的屋頂分布式光伏項(xiàng)目，提高了可再生能源利用率，同時(shí)也為公司進(jìn)一步拓展綜合能源業(yè)務(wù)提供了典型案例。
沈光術(shù)還特別注重從創(chuàng)造性實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成制度。在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，他總結(jié)出分布式光伏逐時(shí)消納預(yù)測(cè)方法，搭建了區(qū)域供冷、分布式光伏等項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型等，此外，他牽頭制定公司《項(xiàng)目評(píng)價(jià)指引》和《市場(chǎng)拓展指引》，“在《項(xiàng)目評(píng)價(jià)指引》里可以看到，項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基礎(chǔ)和權(quán)重兩類指標(biāo)構(gòu)成，基礎(chǔ)指標(biāo)為一票否決，權(quán)重指標(biāo)為打分制，全方位評(píng)價(jià)了項(xiàng)目合作對(duì)象、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、安全和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面內(nèi)容……”說(shuō)起這份滿載自己心血的評(píng)價(jià)指引，沈光術(shù)如數(shù)家珍，飽含激情，如今，這些指引已經(jīng)成為前海能源公司評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資和市場(chǎng)拓展行為的“法寶”。
輸出前海區(qū)域集中供冷模式的
“先鋒代表”
2024年2月，由前海能源參與組建的聯(lián)合體以綜合評(píng)價(jià)第一名的優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成功競(jìng)得香港古洞北區(qū)域供冷DBO合約，成為前海能源公司繼2020年中標(biāo)香港啟德區(qū)域供冷DBO合約后深港綠色低碳領(lǐng)域合作代表項(xiàng)目又一重要成果，為深港兩地持續(xù)深化開(kāi)展低碳能源領(lǐng)域合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
古洞北項(xiàng)目效果圖
沈光術(shù)正是競(jìng)標(biāo)香港啟德、古洞北區(qū)域供冷系統(tǒng)DBO合約的主要牽頭人。
他坦言，深港合作使命重大，挑戰(zhàn)也很多，“兩地適用法律不同，給我們的工作造成了一些困擾。不過(guò)，我們懷著克服一切困難的強(qiáng)烈決心，日夜兼程攻堅(jiān)克難，成立覆蓋多個(gè)專業(yè)的專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，建立了包括企業(yè)資質(zhì)、合作核心條款響應(yīng)程度及合作意愿等多個(gè)維度的合作伙伴選擇機(jī)制，鎖定有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，探索出結(jié)合前海實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況對(duì)標(biāo)香港過(guò)往已中標(biāo)案例的報(bào)價(jià)策略，建立定期溝通和限時(shí)、專人解決問(wèn)題的機(jī)制。”憑著不服輸?shù)钠磩?，沈光術(shù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚力攻堅(jiān)，最終啃下了“硬骨頭”，兩次在與國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比拼中脫穎而出，成功拿下項(xiàng)目。
作為公司黨支部宣傳委員，沈光術(shù)全力推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。他積極推動(dòng)開(kāi)展黨支部共建活動(dòng)，大力推介前海區(qū)域供冷模式?！巴ㄟ^(guò)黨建活動(dòng)，我們和深港科技創(chuàng)新合作區(qū)河套片區(qū)、深圳灣超級(jí)總部基地、西麗留仙洞總部基地、廣州南沙、東莞濱海灣新區(qū)、海南三亞崖州灣科技城等片區(qū)進(jìn)行廣泛深入交流，彼此加深信任，探討出業(yè)務(wù)合作的契合點(diǎn)?！鄙蚬庑g(shù)介紹，在黨建引領(lǐng)下，前海區(qū)域集中供冷模式在前海以外的很多區(qū)域得以復(fù)制推廣，前海能源公司的業(yè)務(wù)“朋友圈”也因此越擴(kuò)越大。
優(yōu)化集中供冷收費(fèi)方案的
“研究專家”
近年來(lái)，沈光術(shù)一直在為持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)、不斷提升使用集中供冷的“性價(jià)比”努力?！艾F(xiàn)行收費(fèi)方案執(zhí)行至今已近八年，隨著前海建設(shè)邊界和用冷建筑功能指標(biāo)愈發(fā)清晰，我們對(duì)各類型用戶用冷數(shù)據(jù)的積累也更加豐富，積極響應(yīng)用戶訴求，與時(shí)俱進(jìn)制定更加優(yōu)化的收費(fèi)方案，能夠更好地保障區(qū)域集中供冷事業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！鄙蚬庑g(shù)說(shuō)。為此，沈光術(shù)殫精竭慮，全力以赴。
他和研究團(tuán)隊(duì)多次訪談典型用戶，悉心調(diào)研了解國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目收費(fèi)方案，多次組織內(nèi)部研討，征求內(nèi)外部專家意見(jiàn)，最終確定了考慮多樣化、新老用戶銜接、區(qū)分用量等多種情況的階梯式收費(fèi)方案，形成了完整的收費(fèi)方案優(yōu)化課題研究報(bào)告并通過(guò)了專家評(píng)審。“作為前海區(qū)域集中供冷首位用戶，切實(shí)感受到了集中供冷項(xiàng)目帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處和實(shí)惠，對(duì)比傳統(tǒng)自建中央空調(diào)模式，區(qū)域集中供冷非常省錢”“從項(xiàng)目全生命周期的成本核算，綜合考慮開(kāi)發(fā)建設(shè)階段的初裝費(fèi)到運(yùn)營(yíng)階段的冷量使用費(fèi)，使用集中供冷很劃算”……近日，在前海能源客服系統(tǒng)暨收費(fèi)優(yōu)化方案用戶宣貫會(huì)上，前海集中供冷用戶紛紛分享使用集中供冷的獲得感。
雖然取得了很多成績(jī)，但沈光術(shù)始終葆有一顆精進(jìn)之心?！半S著雙碳戰(zhàn)略的深入人心，隨之而生的新業(yè)務(wù)、新模式不斷涌現(xiàn)，我要持續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。與拓展團(tuán)隊(duì)共同努力，扎扎實(shí)實(shí)做好新業(yè)務(wù)新模式的研究工作，不斷提高甄別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力，練就火眼金睛，與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。”
奮斗者的腳步永不停歇。沈光術(shù)介紹，未來(lái)，公司將繼續(xù)深耕前海綠色低碳能源業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展更多低碳能源業(yè)務(wù)，以海洋新城片區(qū)為試點(diǎn)，努力構(gòu)建一個(gè)集生產(chǎn)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)換、應(yīng)用為一體的綠色能源生態(tài)鏈模式。同時(shí)，聚焦深港深度融合發(fā)展，依托公司多年積累的運(yùn)營(yíng)實(shí)力和香港已有項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，輸出更多前海區(qū)域集中供冷模式，持續(xù)做強(qiáng)香港運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)?！拔覍⒗^續(xù)砥礪前行，為公司美好愿景奮斗！”沈光術(shù)激情滿懷地說(shuō)。